Aufgaben

Ein Gebietsmanagement dient als Koordinierungsstelle und Knotenpunkt für die Kommunikation zwischen den Unternehmen am Standort und den unterschiedlichen Verwaltungsstellen und weiteren relevanten Akteuren. Es kann auch Anlaufstelle für potenzielle Investoren sein, wenn beispielsweise ein Flächenmanagement bzw. die Flächenvermarktung zu seinen Aufgaben zählen. Neben der Aktivierung der Akteure und der Bearbeitung fallspezifischer Anforderungen - etwa zur gemeinschaftlichen Aufwertung oder zur Außendarstellung des Standorts -  ist aufgrund der zumeist nur temporär gesicherten öffentlichen Finanzierung eines Gebietsmamagements, die nachhaltige Etablierung von Strukturen zentral für seinen Erfolg.

Erfolgsfaktoren

• die breite Information ansässiger Unternehmen und weiterer relevanter Akteure über die Einführung es Gebietsmanagements, den Aufgaben und Kontaktmöglichketen.
• ständige Gesprächsbereitschaft und aktive Gesprächsanbahnung mit Unternehmern, Grundstückseigentümern und Vertretern von Interessenverbänden und Experten zu jeweils projektrelevanten Themen
• Öffentlichkeitsarbeit und Veranstaltungen, die den Unternehmen Vernetzungsmöglichkeiten und zumindest mittelfristig einen betrieblichen Mehrwert versprechen können.
• Aufbau einer umfassenden Kontaktdatenbank und enge Zusammenarbeit mit relevanten Verwaltungsstellen, um Unternehmen ggf. Ansprechpartner nennen zu können.