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Unsere Leistungen für Ihren Erfolg

Unterüberschrift zum Einleitungstext Portfolio

Kurzer Einleitungstext zum Unternehmens-Portfolio...

Unternehmensnetzwerke für zukunftsfeste Standorte

Kurzer Teaser-Text zu Showcase von Netzwerken mit Weiterleitung auf die Unterseite

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Die Leistungen

Erhebung und Aufbereitung  von Daten bildet häufig den ersten Schritt unserer Arbeiten. Auf der Basis von Begehungen, Datenbankrecherchen und Luftbildanalysen erfassen wir mit unserem regio-Modell die wesentlichen Rahmendaten von Standorten. Unsere Schwerpunkte liegt auf der Erhebung von wirtschaftsbezogenen Daten an Gewerbe- und Dienstleistungsstandorten.

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Das Ziel: Zusammenhänge schnell erkennen. Wir führen Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammen und bereiten diese für Sie auf. Unsere Analysen basieren auf unseren eigenen Erhebungen, die wir um Informationen der statistischen Landesämter und anderer Primärquellen ergänzen. Open-Data-Quellen und andere webbasierte Informationen werden immer wichtiger und bieten uns gute Möglichkeiten zur Ergänzung unser eigenen Quellen. Auf dieser Grundlage lassen sich Bechmarks für Standortvergleiche erarbeiten.

Wir strukturieren die Informationen auf Kundenwunsch. Ein wesentlicher Faktor liegt in der ansprechenden Aufbereitung und Visualisierung der Informationen in Tabellen, Grafiken oder Karten,

Expertengespräche und Onlinebefragungen

Wir stützen unsere Emfehlungen auf die Erfahrung von Entscheidern aus Unternehmen, Verbänden und Institutionen, Politik und Verwaltung sowie weiteren Stakeholdern. Die Grundlage bilden leitfadengestützte Expertengespräche, deren Ergebnisse von uns aufbereitet.  Wir haben auf diese Weise in der Vergangenheit mehr als 1.200 Unternehmen befragt.

Wir führen professionelle Onlinebefragungen unter Berücksichtigung von Datenschutzaspekten und Barrierefreiheit durch. Die Daten werden ausschließlich in Deutschland gespeichert und dieDatenschutzkonformität gemäß DSGVO und BDSG ist gesichert.

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Beteiligung und Veranstaltungen

Unsere Arbeit ist umsetzungsorientiert. Die Akzeptanz von Konzepten und Maßnahmen muss auf der Beteiligung der Stakeholder basieren. Wir führen dazu Veranstaltungen in unterschiedlichen Formaten durch: Von der kleinen Arbeitsgruppe über thematisch orientierte Fachgespräche, Workshops oder Publikumsveranstaltungen auf allen Skalierungsebenen. Wir erarbeiten anlassbezogene Veranstaltungskonzepte und sorgen für professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. 

Gemeinsam Lösungen suchen

Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in der Organisation von fachbezogenen Veranstaltungen für öffentliche und private Auftraggeber. Wir bieten Hilfe bei Konzeption, Vorbereitung, Durchführung, Moderation und Nachbereitung Ihrer Veranstaltung – von der Arbeitskreissitzung bis zum Symposium. In den vergangenen Jahren haben wir rund 300 kleinere und größere Veranstaltungen begleitet:

  • Arbeitsgruppen-Treffen,
  • Workshops,
  • Fachforen und Symposien,regioconsult.veranstaltungen.kl.JPG
  • Pressekonferenzen,
  • Presserundgänge,
  • Unternehmertreffen,
  • Leistungsschauen und Hausmessen,
  • Podiumsdiskussionen,
  • Versammlungen und Großgruppenmoderation sowie
  • gesellschaftliche Veranstaltungen / Events.

Verstärkt vernetzt: lokale, technologie- oder branchenbezogene Unternehmensnetzwerke

Wissen wächst, wenn man es teilt: Die Realisierung von Synergien durch Kooperationen sind ein Schlüssel zur Stärkung der eigenen Wettbewerbspositionen. Damit werden Netzwerke zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor für die Unternehmen von heute. So werden die individuellen Stärken der einzelnen Netzwerkteilnehmer zum Erfolgsfaktor für die Partner.

Netzwerke aufbauen

Auf der Basis einer fundierten Analyse der lokalen Strukturen bewerten wir Realisierungschancen und entwickeln erste Ansätze zum Netzwerkaufbau. Gemeinsam mit den Unternehmern definieren wir die Ziele der weiteren Zusammenarbeit und entwickeln passgenaue Strukturen für das zu gründende Netzwerk. Protagonisten werden identifiziert und weitere Partner für eine Zusammenarbeit gewonnen. Ziel dieser Phase ist die Aktivierung der lokalen Akteure und die Erarbeitung eines ersten zielorientierten Entwicklungskonzeptes.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von regioconsult können dabei zurückgreifen auf die Erfahrung von rund 900 Unternehmensgesprächen und sind damit für Unternehmen ein Partner auf Augenhöhe.

Netzwerke managen

Ein erfolgreiches Netzwerk benötigt eine gute Selbstorganisation und effiziente Abläufe. regioconsult berät und unterstützt die Netzwerkpartner beim Aufbau einer handlungsfähigen Organisationsstruktur. Bei Bedarf sind wir in der Startphase oder darüber hinaus als externe Netzwerkmanager tätig. Wir greifen dabei auf unsere Erfahrungen im Prozessmanagement zurück - und den Unternehmern bleibt mehr Zeit, sich mit den gemeinsamen Aktivitäten zu befassen.

Netzwerke evaluieren

Eine regelmäßig durchgeführte oder prozessbegleitende Evaluierung sichert Auftraggebern und Netzwerkteilnehmern ein Höchstmaß an Transparenz über Entwicklungsstand und Erfolg der Initiative.

Wir übernehmen diese Aufgabe für Sie und können dabei auf unsere netzwerkspezifischen Erfahrungen, aber auch auf bei der Durchführung von zahlreichen Evaluierungsprojekten aufbauen.

Unsere Netzwerke

Wir haben Erfahrungen mit der Begleitung von Branchenclustern, von regionalen Netzwerken sowie – mit zunehmendem Erfolg – auch von lokalen branchenübergreifenden Netzwerken. Hierzu zählt insbesondere das "UnternehmensNetzwerk Motzener Straße", in dem sich erstmals mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen selbstorganisiert zusammengeschlossen haben. regioconsult hat die Unternehmen über drei Jahre auf diesem Weg mit seinen regionalökonomischen Kompetenzen unterstützt.

Die Herstellung von Synergien durch Kooperationen ist ein Schlüssel zur Stärkung der eigenen Wettbewerbspositionen. Damit werden Netzwerke zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor für die Unternehmen von heute. Die individuellen Stärken der einzelnen Netzwerkteilnehmer werden zum Erfolgsfaktor für die Partner.

Nachhaltigkeit ist unser Maßstab 

An der Schnittstelle zwischen Politik, Verwaltung und Unternehmen ermitteln wir  Potenziale und Ressourcen von Unternehmensnetzwerken und unterstützen die Akteure bei der Aktivierung und dem Aufbau adäquater Strukturen. Gemeinsam mit den Netzwerkfirmen entwickeln wir Strategien und Organisationsformen, die eine nachhaltige Kooperationsbasis sichern.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von regioconsult können dabei auf die Erfahrung aus rund 1000 Unternehmensgesprächen zurückgreifen und sind damit für Unternehmer ein Partner auf Augenhöhe. Ziel dieser Aufbauphase ist die Aktivierung der beteiligten Unternehmen und Identifizierung von Protagonisten. Gemeinsam werden Ziele definiert und geeignete Strukturen für eine weitere positive Entwicklung des Netzwerks ermittelt.

Als Experten für Netzwerkmanagement begleiten wir die Unternehmen sowohl beratend als auch operativ. Mit prozessbegleitendem Monitoring schaffen wir Transparenz über Entwicklungsstand und Erfolge und verstärken damit Effektivität und Wissenstransfer.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Etablierung von verschiedenen Netzwerktypen stehen auch die passgenaue Positionierung nach außen sowie die systematische Festigung der internen Kommunikationsstrukturen im Fokus unserer Arbeit.

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Experten für individuelle Netzwerke

Wir haben Erfahrungen mit der Begleitung von Branchenclustern, von regionalen Netzwerken sowie von lokalen branchenübergreifenden Unternehmensnetzwerken. Den Anfang machte hier das "UnternehmensNetzwerk Motzener Straße", in dem sich erstmals mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen selbstorganisiert zusammengeschlossen haben. regioconsult hat die Unternehmen über drei Jahre auf diesem Weg mit seinen regionalökonomischen Kompetenzen unterstützt.

Weitere Beispiele für lokale branchenübergreifende Netzwerkprojekte von regioconsult sind das Unternehmensnetzwerk Neukölln-Südring, das Netzwerk Großbeerenstraße, das Unternehmensnetzwerk Stichkanal (UNS) sowie das Unternehmensnetzwerk Moabit West.

 

Ausgangssituation bewerten und
Realisierungschancen abschätzen

Basierend auf einer fundierten Analyse der lokalen Strukturen erstellt  regioconsult eine umfassende Bewertung der vorhanden Ressourcen und Potenziale. Auf dieser Grundlage können realistische Entscheidungen über Gestaltung und Zielrichtung der Netzwerkentwicklung getroffen werden.

Bausteine:

Analysebausteine

Ergebnisse:

Analyse

 

Strategie entwickeln und
Strukturen aufbauen

Ein gutes Netzwerk muss über adäquate Strukturen und effiziente Prozesse verfügen. regioconsult unterstützt die Netzwerkpartner bei Aufbau eines entsprechenden Netzwerkmanagements. Dabei können wir auch als ausführender Partner tätig sein und die aufgebauten Strukturen im Sinne der Netzwerkpartner managen. Dadurch bleibt den Unternehmen mehr Zeit sich mit den gemeinsamen Aktivitäten zu befassen. Im Vordergrund der Aktivitäten des Netzwerkmanagement steht in dieser Phase die Hilfe zur Selbsthilfe.

Bausteine:

Aufbaubausteine

Ergebnisse:

Aufbau

Wissen sichern und
Transparenz herstellen

Eine regelmäßig durchgeführte Evaluierung sichert Auftraggebern und Partnern ein Höchstmaß an Transparenz über Entwicklungsstand und Erfolg der Initiative. regioconsult begleitet die Netzwerkentwicklung durch prozessbegleitendes Monitoring und unterstützt die Verbesserung der Effizienz. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Aufbau unterschiedlicher Netzwerktypen geben wir adäquate und individuelle Handlungsempfehlungen mit dem Ziel der nachhaltigen Sicherung und Entwicklung des Netzwerks.

Bausteine:

Auswertungbausteine

Ergebnisse:

Auswertung

 

Beispiele für Netzwerkprojekte, die wir umgesetzt haben:

 

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Analysen und Konzepte

Entscheiden Sie auf der fundierten Basis unserer regionalwirtschaftlichen Analysen. Im Auftrag von Öffentlicher Hand und Unternehmen befassen wir uns mit branchenspezifischen, unternehmensbezogenen und lokalen wie regionalen Aspekten der Wirtschaft. Häufig im Mittelpunkt: Strukturen, wirtschaftspolitische Fragestellungen, Technologien und Unternehmenstypen.

Wissensmanagement

regioconsult unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Implementierung von Wissensmanagementstrategien und -methoden, begleitet systematisch Stellenwechselprozesse, schult die Mitarbeitenden und führt softwaregestützte Wissensmanagementtools in den Unternehmensalltag ein. Mit unserer eigens entwickelten wiki-Software wikiON bieten wir einen niederschwelligen und leistungsfähigen Einstieg in die Welt der Wikis und digitalen Handbücher an!

Wissensmanagementangebote

Grundberatung Wissensmanagement

Hier wird in einem Workshop oder einer Präsentation ein Einstieg in Wissensmanagement gegeben und Anwendungsbereiche, Wissensarten, Methoden usw. niederschwellig und kompakt vermittelt. Ziel ist die Sensibilisierung für das Thema.

Einführung von betrieblichen Wissensmanagementmethoden

Wissen ist die wichtigste Unternehmensressource. Das Management von Wissen ist daher für jeden Mitarbeitenden Teil der täglichen Arbeit. Wissensmanagementmethoden haben zum Ziel, Wissen zu identifizieren, Wissen zu sichern, Wissen zu verteilen, Wissen zu generieren, Wissen zu erwerben und Wissen zu generieren.
Je nach Ausrichtung und Gewichtung der Wissensmanagementziele können dabei unterschiedliche Methoden, wie z.B. Dokumentationstools, Kommunikationsverfahren, Handbücher, Motivationsinstrumente u.v.m. in unterschiedlichster Kombination zum Einsatz kommen. Diese Methoden werden von regioconsult fachgerecht und praxisnah vermittelt. Ob in Seminaren, Workshops, Einzelgesprächen, mit der Entwicklung von kundenbezogenen Handreichungen oder bei der Schulung spezifischer IT-Lösungen – wir passen uns Ihren Wünschen und Bedürfnissen zielbezogen an!

Planung, Begleitung und Moderation von Stellenwechseln

Stellenwechsel oder Vertretungssituationen sind große Herausforderungen im Personalmanagement. Sie sind häufig begleitet von Problemen, die beispielsweise zum Stocken von Arbeitsprozessen führen und stellen eine der größten Quellen für Wissensverluste dar. Deshalb ist es unerlässlich, Stellenwechsel und Vertretungen mit Wissensmanagementmethoden vorzubereiten bzw. zu begleiten und diese möglichst in den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden zu integrieren.
regioconsult kann auf umfangreiche Erfahrung bei der Vorbereitung und Begleitung von Stellenwechseln zurückgreifen. Ein umfangreiches Instrumentarium und moderne Ansätze identifizieren das zu transferierende Wissen und sichern dessen Weiterbestand. Zusätzlich helfen wir bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Einführung von digitalen Wissensmanagementtools wie Wiki, Dateimanagement, CRM

Wikis gehören mittlerweile zum Standard im Wissensmanagement von Organisationen. Mit kaum einem anderen Instrument lässt sich diese Vielzahl von Wissensmanagementzielen erreichen. Aufbau und Einführung eines Wikis müssen sorgfältig geplant und realisiert werden. Wikis lassen sich zudem umfangreich erweitern um bspw. Daten- und Filemanagementkomponenten, Projektmanagementtools, CustomerRelationshipManagement u.v.m. regioconsult bietet kompetente Beratung zum Thema Wikis und digitales Wissensmanagement und begleitet Ihr Wikiprojekt von der Planung bis hin zur Schulung der Mitarbeitenden. Mit Hilfe unserer eigenen Wikisoftware wikiON bieten wir dabei einen niedrigschwelligen und schnellen Einstieg gerade für kleine und mittelständische Unternehmen und gemeinnützige Organisationen.

Aufbau einer Wissensmanagementstrategie auf Managementebene

Der Aufbau und die systematische Implementierung einer Wissensmanagementstrategie auf Managementebene erhöht mittel- bis langfristig die Wettbe-werbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie definiert die Wissensmanagementziele, die Wissensmanagementprozesse und die Wissensmanagementakteure. Auf der Basis der umfassenden Wissensmanagementstrategie werden die Instrumente bestimmt mit denen diese Ziele erreicht werden sollen, Budgets festgelegt, Zeithorizonte geplant. Schließlich wird kontrolliert, inwieweit die anvisierten Wissensziele auf normativer, strategischer und operativer Ebene erreicht wurden und inwiefern Modifikationen notwendig werden.
regioconsult berät Sie bei der Konzeption Ihrer individuellen Wissensmanagementstrategie und unterstützt Sie bei deren Integration in die Geschäftsprozesse.

wikiON

Sie suchen nach einer unkomplizierten und kinderleicht zu bedienenden Software um ein Wiki aufzubauen? Sie wollen dabei keine neue Syntax erlernen müssen und trotzdem nicht auf maximale Übersichtlichkeit und hohe Suchgenauigkeit verzichten? Dann ist unsere Wissensmanagementsystem wikiON genau das Richtige für Sie!

Die Features:

  • Wiki für besonders schnellen und niedrigschwelligen Einsatz im Unternehmen, im Verein oder im Projektteam
  • browserbasiert – geeignet für Einsatz auf dem internen oder auch auf einem gehostetem Server
  • sehr leicht zu bedienen, da keine eigene Syntax nötig
  • Kommentar- und Berwertungsfunktion
  • Dateimanagementsystem
  • umfangreiche und innovative Tagsystematik
  • Rechtemanagement
  • Sicherheitdurch Versionsverwaltung und backup-Funktion
  • Open-Source
  • programmiert auf Basis des Django- und Python-Frameworks

 

wikion-box

letzte Änderung: 17.05.2021